17 συμβουλές για να βοηθήσετε στη συγκέντρωση των περισσότερων πληροφοριών από συνεντεύξεις με πηγές

Γιατί στο μάρκετινγκ περιεχομένου πρέπει να βασίζεστε σε πηγές πληροφοριών εμπειρογνωμόνων

Τι συμβαίνει μεταξύ ενός δημοσιογράφου και ενός έμπορου που εργάζεται για την προώθηση ενός εμπορικού ιστότοπου που χρησιμοποιεί στρατηγική μάρκετινγκ περιεχομένου;

Με την πρώτη ματιά, τίποτα. Αλλά σε γενικές γραμμές, ένας καλός έμπορος σε ένα περιβάλλον όπου το μάρκετινγκ περιεχομένου γίνεται η πιο αποτελεσματική στρατηγική προώθησης απλά δεν μπορεί να είναι ειδικός, μακριά από την κατανόηση των αρχών του έργου ενός επαγγελματία δημοσιογράφου. Θα πρέπει να έχει μια ιδέα όχι μόνο για τα μοναδικά εμπορικά πλεονεκτήματα της προωθούμενης υπηρεσίας ή προϊόντος, όχι μόνο για τη φύση της κυκλοφορίας και για τους αποτελεσματικούς τρόπους προώθησης του περιεχομένου αλλά και για τους μηχανισμούς που χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία υλικών που έχουν την τάση να αυτοαναδιπλασιάζονται , αρέσει, επανεμφανίζεται, κ.λπ.). Το περιεχόμενο αυτό μπορεί να δημιουργηθεί μόνο με βάση το περιεχόμενο των ειδικών και τη σωστή παρουσίαση του υλικού.

Τέλος, ας πούμε το κύριο πράγμα: η προσέγγιση συλλογής πληροφοριών κατά τη δημιουργία περιεχομένου ιστού πρέπει να είναι η ίδια όπως και στη δημοσιογραφία. Και αυτή είναι μια από τις προϋποθέσεις για τη δημιουργία περιεχομένου που έχει τη δυνατότητα να γίνει ιό.

Ακολουθούν τα τρία κύρια χαρακτηριστικά ενός τέτοιου περιεχομένου:

  • Μιλάει για το τι είναι πραγματικά ενδιαφέρον για το κοινό.
  • Παρέχει πληροφορίες σε επίπεδο εμπειρογνωμόνων.
  • Δημιουργεί εμπιστοσύνη στο κοινό.

Η προσέγγιση για τη δημιουργία κειμένων και τη λήψη πληροφοριών από όλους τους συγγραφείς είναι διαφορετική. Τώρα ο αείμνηστος Έλεν Τόμας, δημοσιογράφος στο Λέσχη Τύπου του Λευκού Οίκου, αγάπησε προκλήσεις και άβολα ερωτήματα. Και ο θρυλικός κυνηγός S. Thompson, συγγραφέας και δημιουργός της δημοσιογραφίας gonzo, πίστευε ότι η αντικειμενικότητα είναι ένας μύθος: συμβαίνει ότι ένα πραγματικό γεγονός και μια ζωντανή εικόνα δουλεύουν για την ιδέα ενός κειμένου που είναι πολύ καλύτερο από την αλήθεια - ένας συγγραφέας, τι μπορείτε να πείτε. Το κοινό ενδιαφέρεται μόνο για το αποτέλεσμα του έργου του συγγραφέα. Δεν έχει σημασία τι κάνετε με τις πληροφορίες που συλλέγονται, πώς να ανακατέψετε τα συλλεχθέντα γεγονότα, με ποια σάλτσα χρησιμεύετε και πώς να ερμηνεύετε, προκειμένου να δημιουργήσετε ένα καλό κείμενο που δημιουργεί υψηλό βαθμό ενδιαφέροντος κοινού. Μόνο ένα πράγμα είναι σημαντικό: δεν μπορείτε να δώσετε ένα δροσερό αποτέλεσμα στο κοινό εάν δεν έχετε κάνει μια διεξοδική δουλειά για τη μελέτη του θέματος. Για να μεταβείτε σε copywriters που γράφουν κείμενα για το ακροατήριό σας, η σημασία της σκέψης για το σοβαρό έργο της συλλογής πληροφοριών είναι ένα σημαντικό καθήκον.

Πηγή - ένας δημοσιογράφος βασίζεται σε αυτό. Αυτό είναι το σημείο εκκίνησης του. Η κύρια πηγή του συγγραφέα που εργάζεται στο περιεχόμενο για το διαδίκτυο μπορεί να είναι μόνο ένας ειδικός θέμα. Το Διαδίκτυο, βεβαίως, προσφέρει μεγάλες ευκαιρίες για την απόκτηση πληροφοριών. Αλλά αυτή είναι μια δευτερεύουσα πηγή.

Το κείμενο μπορεί να αποφέρει το μέγιστο όφελος για τον αναγνώστη μόνο εάν έχει διεξαχθεί διεξοδική προκαταρκτική εργασία με την κύρια πηγή πληροφοριών - εμπειρογνώμονα για το θέμα. Συνέντευξη εμπειρογνώμονες πριν από τη σύνταξη κάθε άρθρου δεν είναι μόνο χρήσιμη, είναι απαραίτητο. Χωρίς πληροφορίες εμπειρογνωμόνων είναι αδύνατο να γραφτεί υλικό εμπειρογνωσίας.

Ακολουθούν μερικές «δημοσιογραφικές» συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να εργαστείτε αποτελεσματικά με τους ειδικούς:

  1. Συνέντευξη μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου μόνο εάν εξαιρούνται όλες οι άλλες επιλογές. Το τηλέφωνο, το Skype, το Google-talk και άλλα instant messengers με δυνατότητα φωνητικής επικοινωνίας και ηχογράφησης είναι μια εξαιρετική επιλογή. Προσωπική συνάντηση - τέλεια.
  2. Μην ξεκινήσετε μια συνέντευξη μέχρι να έχετε σαφή περίληψη του υλικού που πρέπει να γράψετε στο κεφάλι σας. Μια συνέντευξη χωρίς ένα τέτοιο σχέδιο διατρέχει τον κίνδυνο να μετατραπεί σε μια εξάπλωση από πολλούς περιττές πληροφορίες και τυχαία γεγονότα. Θα είναι δύσκολο για εσάς αργότερα, όταν γράφετε το κείμενο, να συλλέξετε μια πλήρη εικόνα από αυτά τα παζλ πληροφοριών.
  3. Ξεκινήστε τη συνέντευξη με ένα αστείο, μια φιλοφρόνηση, μια συζήτηση των τελευταίων ειδήσεων - με άσχετες λεπτομέρειες που δημιουργούν μια σπίθα θετικών μεταξύ των ανθρώπων. Δεκαπέντε λεπτά - για να μιλάμε για ευχάριστα πράγματα. Στη συνέχεια μεταφέρετε ομαλά τη συζήτηση σε θέματα που σας ενδιαφέρουν.
  4. Πήγαινε στην συνέντευξη που ετοίμασε ως σπουδαίος φοιτητής - για την εξέταση.
  5. Μην διαβάσετε τις ερωτήσεις στο φυλλάδιο. Γενικά το κρύβετε και κρατάτε τις ερωτήσεις σας στο κεφάλι σας.
  6. Εάν μιλάτε ζωντανά, θυμηθείτε: ο καταγραφέας φωνής πολλών ανθρώπων είναι ανυπόφορος. Ένας αποτελεσματικός τρόπος για να απαλλαγείτε από την ένταση που προκύπτει από τη θέα αυτού του gadget είναι να προειδοποιήσετε αμέσως τον συνομιλητή: πριν από τη δημοσίευση, το υλικό θα συντονιστεί μαζί σας και μπορείτε να κάνετε τις απαραίτητες διορθώσεις από την άποψή σας στο κείμενο.
  7. Διοργανώστε μια διάσκεψη με τη συμμετοχή δύο έως τεσσάρων ερωτηθέντων. Με την εξοικονόμηση χρόνου, μπορείτε να μάθετε τη γνώμη πολλών ειδικών σε θέματα που σας ενδιαφέρουν.
  8. Έκπληξη του συνομιλητή. Για παράδειγμα: να του πείτε μια ιστορία για ένα ασυνήθιστο γεγονός από τη βιογραφία ενός έγκυρου ατόμου γι 'αυτόν, να του δώσετε ένα ενδιαφέρον γεγονός ότι δεν ήξερε (πάρτε το χρόνο να ψάξετε για τέτοιες πληροφορίες). Θα σας περιποιηθεί ως επαγγελματίας και θα σας ανοίξει περισσότερο προτού σας.
  9. Χαμόγελο Ο συνεργάτης σας αξίζει θετικά συναισθήματα: μην ξεχνάτε, ελπίζει ότι είστε ένας εξαιρετικός συγγραφέας και γράφετε ένα δροσερό άρθρο. Δεν σας αρέσει αυτό το γεγονός; Έτσι χαμόγελο.
  10. Χαμογελάστε ακόμη και αν πραγματοποιείτε συνεντεύξεις μέσω τηλεφώνου ή Skype χωρίς εγγραφή βίντεο. Οι περισσότεροι ειδικοί της τηλεφωνικής γραμμής τείνουν να πιστεύουν ότι ο συνομιλητής στο άλλο άκρο αισθάνεται ότι ο χειριστής χαμογελάει ενώ του μιλάει (είναι δύσκολο να πούμε πώς, αλλά αυτό είναι γεγονός).
  11. Αφήστε το άλλο πρόσωπο να γνωρίζει ότι είναι ενδιαφέρον για εσάς. Μην φοβάστε να αφιερώσετε χρόνο σε μερικές διευκρινιστικές ερωτήσεις που θα σας οδηγήσουν μακριά από το κύριο θέμα και θα αποκαλύψετε την ταυτότητα του ατόμου (ακόμη και αν δεν σκοπεύετε να περιγράψετε τον συνομιλητή στο άρθρο και ενδιαφέρεστε μόνο για την γνώμη του εμπειρογνώμονα). Δεν χρειάζεται να εμπλακείτε σε αποκλίσεις, αλλά μερικές ερωτήσεις που δείχνουν το ενδιαφέρον σας για τη μοίρα και την προσωπικότητα του συνομιλητή θα σας δώσουν έναν πιστό συνεντευξιαζόμενο, έτοιμο να απαντήσετε λεπτομερώς σε οποιαδήποτε από τις ερωτήσεις σας σχετικά με το θέμα του άρθρου.
  12. Μην εμπιστεύεστε τη λαϊκή πεποίθηση ότι πρέπει να σώσετε το χρόνο ενός επιχειρηματία που έχει συμφωνήσει να σας δώσει μια συνέντευξη. Να είστε ένας λογικός εγωιστής σε αυτό το θέμα - χρειάζεστε πληροφορίες, ο συνομιλητής σας - χρήσιμος για το επιχειρηματικό του περιεχόμενο, είναι αυτός που περιμένει από αυτόν, συμφωνώντας σε μια συνέντευξη. Περάστε τον ίδιο χρόνο που χρειάζεστε για να επιλύσετε ικανοποιητικά τις ερωτήσεις σας. Και όχι ένα λεπτό περισσότερο.
  13. Προσπαθήστε να βεβαιωθείτε ότι ο χρόνος που περνάτε μαζί σας γίνεται ευχάριστος και χρήσιμος για τον συνομιλητή σας. Στο μέλλον, αυτός και το προσωπικό του θα συμφωνήσουν εύκολα να μιλήσουν μαζί σας.
  14. Ελέγξτε την κατάσταση και να είστε σε θέση να επιστρέψετε με ευκολία τον συνομιλητή στο κύριο θέμα της συνέντευξης. Υπάρχουν δύο τύποι ερωτηθέντων. Οι πρώτοι παίρνουν τη συζήτηση στα χέρια τους - μιλούν ζωντανά, κατά μήκος, πηγαίνουν στην άκρη, απαντούν όχι μόνο στις ερωτήσεις σας, αλλά και ερωτήσεις που έρχονται για τον εαυτό τους εκεί, εν κινήσει. Το δεύτερο περιμένει την πρωτοβουλία από εσάς. Στην πρώτη περίπτωση, πρέπει μόνο να κατευθύνετε σωστά το άτομο προς τη σωστή κατεύθυνση με τις σωστές ερωτήσεις. Στη δεύτερη περίπτωση, ρωτήστε το άτομο όσο το δυνατόν περισσότερες αποσαφηνιστικές ερωτήσεις, προσπαθώντας να μην μετατρέψει τη συνέντευξη σε «ερώτηση-απάντηση», αλλά σε μια ζωντανή συζήτηση.
  15. Ποτέ μην διακόψετε τον συνομιλητή. Με αυτόν τον τρόπο, τον χτυπάτε από τις σκέψεις του, από το ρυθμό που πήρε, από μια συγκεκριμένη διάθεση.
  16. Εκπαιδεύστε τη μνήμη. Μερικές φορές σας δίνονται σημαντικές πληροφορίες επιτέλους, όταν απενεργοποιήσατε τη συσκευή εγγραφής φωνής ή ένα πρόγραμμα για εγγραφή μέσω Skype.
  17. Και το πιο σημαντικό πράγμα: εάν χρησιμοποιήσετε στις εισαγωγικές παραπομπές του ατόμου με το οποίο είχατε μια συνομιλία, ή ακόμα περισσότερο εάν το άρθρο σας αντιπροσωπεύει εντελώς μια συνέντευξη μαζί του - δεν φέρνουν τα λεκτικά όλα. Μια συνέντευξη είναι το ίδιο υλικό πνευματικής ιδιοκτησίας με όλους τους άλλους. Η ομιλία του συνεντευξιαζόμενου πρέπει να επεξεργαστεί και να επεξεργαστεί όπως κρίνετε κατάλληλο (χωρίς να διαστρεβλώνεται το νόημα, φυσικά).

Loading...

Αφήστε Το Σχόλιό Σας